讀書(shū)、認字、賞景……都離(lí)不開眼睛，有研究顯示，我們大腦中一半以上的知(zhī)識和記憶都是(shì)通過眼睛獲取的。因此在眼睛上做手術，選對醫生尤爲重要。

在成都，有這樣一名醫生，從醫20多年裏隻做一件事——近視手術。20年裏他将近視手術做到極緻，我們用“工匠(jiàng)精神”來形容他毫不爲過，他就是(shì)三台華廈眼科醫院有限公司副院長魯齊。

魯齊

三台華廈眼科醫院有限公司副院長、副主任醫師。對近視、散光的手術矯正和防治有較深的造詣，主攻眼屈光領域。擅長全飛秒激光與ICL近視手術；有多篇學術論文在國家級、省級重點醫學刊物和學術會上發表。也曾在全國飛秒激光及ICL晶體植入矯治近視技術技能考核中獲得佳績，受到國内權威專家的好評。他在業界受到諸多肯定，多次應邀出席眼科學術交流會，并作大會發言。

一次選擇//

小時被治愈，他決定長大當醫生

魯齊的辦公室很特别，在三台華廈眼科醫院有限公司二樓近視手術檢查室的對面，門開得很大，一半的面積放(fàng)自己的辦公桌椅，另一半放(fàng)着好些沙發，看起來像是(shì)患者的休息室。

門診、手術、會議(yì)、帶教……魯齊每天的工作排得滿滿當當。最近正是(shì)近視手術的高峰期，魯齊做完手術回到辦公室，常常還會爲等候在此的患者看病例、解答疑惑。

“我小時生過一場病，被醫生治愈後，就萌發了一個想法：去(qù)做醫生，去(qù)幫助别人。”後來魯齊成功考上醫學院，開始學習五官科知(zhī)識，而後進入眼科工作。他坦言，自己很幸運，“在五官科中眼科是(shì)最爲精細的。工作六七年後，便到了華西醫院的眼科進修。”

回憶從業生涯，魯齊特别感謝了幾位恩師，“在醫療工作中‘能者爲師’，所以隻要不同程度地幫助到我的都算師傅，比如華西醫院的鄧應平教授、重慶的眼科專家白繼教授、愛爾眼科的周進院長等”談起周進院長，魯齊頗爲敬佩，“她是(shì)目前全球ICL手術量最大的醫生，教我做的ICL近視手術，兩個月後我就能獨立開展手術了。”

一種态度//

對患者負責，他堅守醫者初心20年

眼睛手術，可以大緻分爲“雪中送炭”和“錦上添花”兩種類型，前者如白内障患者手術，爲的是(shì)挽救患者的視功能，而後者如近視手術，需要在功能正常眼睛上完成，對醫生的要求更高。

“對近視手術來說，醫生要做到膽大、心細、負責”魯齊介紹，特别是(shì)數據方面，要反複地核對、檢查，要求非常嚴格。“我們愛爾眼科提供“全程定制”的個性化手術解決方案，手術醫生基于患者詳細嚴謹的術前眼部檢查參數，以及個人用眼習慣、職業需求等，爲每一位患者定制最适合的手術矯正方案。因此，我們把每一台手術都當做精品來打造，保障良好的術後效果和長期的安全性。患者信任你，把自己的眼睛托付給你，你就要一定認真地去(qù)做好每個細節，讓他們安全完成手術。這就是(shì)我的使命。”

在近視手術中，最難的是(shì)高度近視。“在愛爾眼科開展近視手術，我們是(shì)多學科聯合診斷，在我們醫院，就是(shì)由任輝院長領銜的眼底科團隊爲我們近視患者保駕護航，每一位術前檢查患者都會經過嚴格的眼底檢查，指标合格才會實施進行手術。”去(qù)年有一名1400度的高度近視患者抱着很大期望來到三台華廈眼科醫院有限公司，但(dàn)經過嚴格的檢查後發現(xiàn)，在所有指标中，有一項指标達不到手術标準，隻能抱憾而去(qù)。

正是(shì)由于魯齊院長及其醫院眼科醫生團隊共同合作，這種負責的态度，這名患者又(yòu)将他的侄女介紹來完成了近視手術。

多年前，一名省外的患者找到魯齊完成了近視手術後，她把魯齊介紹給了身邊幾十名有需要的親友(yǒu)。此後，無論是(shì)眼健康還是(shì)近視手術咨詢，這些親友(yǒu)都會給魯齊打電話(huà)。

魯齊笑道，“在自己的知(zhī)識範圍内，能幫助患者不來回奔波，我感到特别欣慰。”。

魯齊辦公室，放(fàng)着部分患者ICL手術後的晶體盒子

一生堅守//

留在愛爾，緻力于培養眼科人才

自從加入愛爾，魯齊再沒離(lí)開過，在愛爾眼科的這20年來，他笑道，想在愛爾工作到退休，醫生最重要的是(shì)平台，選擇一個對的平台，就走對了。

魯齊已經想好了退休那天給自己的紀念品：把近視眼鏡摘掉。“近視手術不是(shì)每個人都能做。對于從事精細視力工作的人來說，需要考慮精細視力的問題，比如眼科醫生近視手術後，在短期内，爲病人做顯微鏡等精細的檢查會受到影響。”魯齊說，爲了幫助更多近視患者，他願意把自己的近視手術延遲到退休那天。

一枝獨秀不是(shì)春，百花齊放(fàng)春滿園。如今，愛爾眼科已經形成了濃厚的“傳幫帶”氛圍，魯齊作爲培訓導師，參與培養愛爾自己的人才體系。

“除了培養研究生、博士生成爲科研型的人才，還要培養臨床上的人才。”魯齊介紹，愛爾眼科有着完善的人才培養系統，從理論培訓到分步手術培訓、再到完整手術培訓，考核非常嚴格，隻有通過了考核才能正式手術。他在接受采訪時多次強調：“隻有當一個團隊成長起來時，個人才能成長。”

看到一位位愛爾醫生成長起來，魯齊感到由衷欣慰。“在愛爾的平台上，要沉下心來好好做，一生執一事，有責任心，這就是(shì)工匠(jiàng)精神。”他眼裏閃爍着光芒說，這種工匠(jiàng)精神，要好好教給下一代愛爾人。

如今，愛爾眼科在王铮教授、周進院長等專家學組的帶領下，已經培育出了2000餘名臨床經驗豐富的執業醫生、檢眼師、專科護士組建成的屈光手術專業團隊。 “隻要在我們愛爾任何一家醫院手術了，都可以享受全國700多家愛爾眼科術後複查的服務和便捷，同時我們在歐洲、美國、新加坡也有愛爾眼科，也能享受到同質化的醫療質量。我們有這麽多醫生專家團隊共同爲大家服務，我也覺得特别有底氣。我常常跟大家說，做了近視手術後才是(shì)我們服務的開始！”